Et team som fungerer godt, leverer best!
Når det anerkjente, internasjonale finansmagasinet Forbes skriver at «teamutvikling er en av de viktigste investeringene du gjør», så lytter de fleste. Forskningen dokumenterer det praksis også viser: Riktig teamutvikling øker effektivitet, trivsel og lønnsomhet for bedrifter.
Teamutvikling er derfor et viktig tema som alle ledere bør ha i fokus; enten du er toppleder, mellomleder eller teamleder. Det handler om å gjøre teamet i stand til selv å vite hva som hemmer og fremmer samarbeid og kvalitet i arbeidet.
Verktøy
Vi bruker InFlow24 og TeamMap som verktøy i vår teamutvikling.
Verktøyene gir økt bevissthet rundt egen og andres adferd, innsikt i motivasjonsfaktorer, styrker og utviklingpotensial. Verktøyet gir et felles begrepsapparat for mer effektiv samhandling.
Samhandling og kommunikasjon er altså to nøkkelord i all teamutvikling. Konseptet er ikke nytt, men er ikke mindre aktuelt i et arbeidsliv og samfunn der omstilling og endringer skjer raskt og teknologiutviklingen stiller store krav til utnyttelse av den totale kompetansen du har tilgjengelig gjennom dine ansatte.
For at teamutvikling skal ha ønsket effekt, er det viktig å definere klare mål og tydelige rammer. Vi bistår som fasilitator både før, under og etter prosessen og du kan være trygg på å oppnå ønsket effekt. Vi tar utgangspunkt i teamets praktisk arbeidshverdag og legger vekt på håndteringen av virkelighetsnære situasjoner og utfordringer.
Kontakt oss for informasjon og bestilling:
Elin Renolen
Daglig leder
elin.renolen@navigatorkompetanse.no
Tlf. 900 31 595
Teamutvikling med The Five Behaviors™
Navigator Kompetanse har et av landets mest erfarne fagmiljø knyttet til teamutvikling basert på bruken av The Five Behaviors™ teorimodell og prosessverktøy.
Teorimodellen beskriver fem adferdsfaktorer som medlemmene i et godt og velfungerende team bør forstå, og forholde seg til i arbeidshverdagen:
TILLIT – KONFLIKT – FORPLIKTELSE – ANSVARLIGHET – RESULTATER.
Modellen er beskrevet i boken The Five Dysfunctions of a Team skrevet av Patric Lencioni.
The Five Behaviors™ prosessverktøy består av flere delverktøy som kombineres i en utviklingsprosess. Eksempler på innhold er:
- måling av teamets ståsted ved oppstart teamutviklingsprosess
- synliggjøring av teamets samlede adferdskultur
- handlingsplan med konkrete innspill til hva teamet må jobbe med
- måling av teamets fremdrift og resultat i teramutviklingsprosessen
- synliggjøring av hva teammedlemmer bidrar med gjennom egen adferd og kommunikasjon i ulike situasjoner teamet møter på sin vei
Basert på The Five Behaviors™ tilbyr vi skreddersydde utviklingsprogram som bidrar til å styrke samarbeidet, forbedre kommunikasjonen og øke prestasjoner i team både for privat og offentlig sektor.
Vi tilbyr også internasjonal sertifisering på The Five Behaviors™ for profesjonelle fasilitatorer av teamutviklingsprosesser.
Deltagere på sertifiseringsprogrammet blir en del av et internasjonalt brukermiljø, og får i tillegg fagstøtte fra Navigator Kompetanse.
Ta gjerne kontakt slik at vi sammen kan vi utforske hva en slik sertifiseringen vil bety for deg.
Kontakt oss for informasjon og bestilling:
Arild Berg
International Everything DiSC® Certified Trainer/
Senior rådgiver organisasjonsutvikling og ledelse
arild.berg@navigatorkompetanse.no
Tlf. 488 95 655
Se oversikt over våre ansatte her.
Send melding til oss